L’impact du Projet Médical Sur le Développement d’un établissement Public Hospitalier : Cas de l’Hôpital du Mali

  • Oumar Bah Docteur en Sciences de Gestion Relecteur - Enseignant - Chercheur à l’Université Sup’ Management, Mali
  • Boubacar Sanogo Docteur en Sciences de Gestion Relecteur - Enseignant - Chercheur à l’Université de Ségou, Mali
  • Toumani Bagayoko Maître de Conférences à la FSEG et à l’USSGB
Keywords: Projet médical, Qualité des soins, Etablissements Publics Hospitaliers (EPH), Service public, Commission Médicale d’Etablissement (CME)

Abstract

Cet article est consacré à l’impact du projet médical sur le développement d’un établissement public hospitalier : cas de l’Hôpital du Mali. Dans le cadre de l’élaboration du Projet d’Etablissement de l’Hôpital du Mali (Bah, 2019), le projet médical constitue l’une des pièces maîtresses. De ce fait, il doit répondre aux défis majeurs en matière de santé, garantir un accès aux soins de qualité pour l’ensemble de la population desservie et permettre d’évaluer les moyens existants et les besoins futurs afin que l’hôpital puisse remplir ses missions. « Le projet médical constitue le moteur principal du projet d’établissement. C’est autour de lui que s’articulent tous les autres projets : projet d’accueil, des soins infirmiers et obstétricaux, projets de gestion et de soutien. Ces projets, malgré tout, ont leurs propres autonomies et contenus (ANEH, 2010) ». Le projet médical est réalisé sous la supervision de la commission médicale d’établissement (CME) de l’Hôpital du Mali. C’est ainsi qu’il a été question dans notre recherche sur le projet médical trois questions fondamentales à savoir : quels soins produire ? Comment les produire ? Et comment les évaluer ? La zone d’étude est l’Hôpital du Mali, situé au quartier Missabougou dans la commune VI de Bamako. La méthodologie utilisée dans cette recherche a été : l’administration d’un questionnaire, le recueil et le traitement des résultats et la réalisation du plan d’actions médical qui nous a permis d’atteindre les résultats escomptés. La finalité du projet médical de l’Hôpital du Mali est l’amélioration de la qualité du plateau technique et la prise en charge médicale correcte des patients.

This paper focuses on the impact of the medical project on the development of a public hospital establishment using the case study of the Mali Hospital. As part of the development of the Mali Hospital Establishment Project (Bah, 2019), the medical project is one of the cornerstones. As a result, it must respond to major health challenges, guarantee access to quality care for the entire population, and also make it possible to assess existing resources and future needs so that the hospital can fulfill its missions. «"The medical project is the main driver of the facility project. All the other projects revolve around it: reception project, nursing and midwifery, management and support projects. These projects, despite everything, have their own autonomy and content (ANEH, 2010)». The medical project is carried out under the supervision of the Medical Establishment Commission (MEC) of the Hospital ofMali. This was how three fundamental questions were asked in our research on the medical project: What is the type of medical care to be provided? What are the means of provision? How do we assess them? The study is focused on Mali Hospital, located at Missabougou in commune VI of Bamako. The methodology used in this research involves the administration of a questionnaire, the collection and processing of results, and the implementation of the medical action plan which allowed us to achieve the expected results. The purpose of the Mali Hospital medical project is to improve the quality of the technical platform and the proper medical management of patients.

 

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Published
2020-02-29
How to Cite
Bah, O., Sanogo, B., & Bagayoko, T. (2020). L’impact du Projet Médical Sur le Développement d’un établissement Public Hospitalier : Cas de l’Hôpital du Mali. European Scientific Journal, ESJ, 16(6), 406. https://doi.org/10.19044/esj.2020.v16n6p406